Lønnsomhet i Grønn Innovasjon

Lean & Green, Grønn vekst og konkurransekraft

Et verdikonsept for å bedre bedriftens strategiske arbeid med miljø- og ressurseffektivitet

"LEAN & GREEN"

"GRØNN VEKST OG KONKURRANSEKRAFT"

 

For å komme seg ut av " Bruk & Kast" problematikken knyttet til engangsemballasje og fokusere på bærekraftig Smart Returemballasje, kreves det en bevisst omstilling. Det handler om å velge ansvarlige alternativer som fremmer gjenbruk, resirkulering og reduksjon av unødvendig avfall. 

Bedrifter bør derfor vurdere å implementere sirkulære forsyningskjeder og reevaluere sine innkjøpsstrategier for å inkludere mer bærekraftige alternativer. Dette innebærer å samarbeide med leverandører som prioriterer miljøvennlige materialer og produksjonsmetoder.

Det fører ikke bare til store økonomiske besparelser på opptil 40 prosent, men du kan også nyte goodwill blant ansatte og samarbeidspartnere. Vi strever etter å forbedre bedrifters strategiske arbeid med miljø- og ressurseffektivitet. Vi er overbevist om at miljø og bærekraft mer og mer blir en «bedriftslisens» i form av både konkurransekraft og ansvar for miljøet fra et samfunnsperspektiv.

Vi tilbyr helhetlige løsningskonsepter gjennom "Lean & Green Programmet" som inkluderer felles opplærings- og utviklingstiltak. Målet er å skape verdier for våre partnere. En verdi som fokuserer på balanse i form av omkostninger, konkurransekraft og miljøforbedringer.

  • Smart Returemballasje

"Lean & Green, Grønn vekst og Konkurransekraft" er et verdikonsept som har som mål å forbedre bedriftens strategiske arbeid med miljø- og ressurseffektivitet. Konseptet kombinerer tre hovedelementer:

  1. Lean: Lean-filosofien handler om å effektivisere og optimalisere bedriftens prosesser ved å eliminere unødvendig sløsing av tid, ressurser og energi. Ved å implementere Lean-prinsipper kan bedriften redusere miljøpåvirkningen ved å minimere overskudd og unødvendig bruk av ressurser.
  2. Green: "Green" refererer til miljøfokus og en bevisst innsats for å redusere bedriftens økologiske fotavtrykk. Dette kan inkludere tiltak som resirkulering, reduksjon av utslipp, bruk av fornybare ressurser og andre miljøvennlige praksiser.

  3. Grønn vekst og konkurransekraft: Dette punktet handler om å forstå at miljøbevisste og ressurseffektive tiltak ikke bare er bra for miljøet, men også kan være en kilde til konkurransefortrinn og langsiktig vekst for bedriften. Et stadig mer miljøbevisst marked kan tiltrekkes av bedrifter som demonstrerer en bærekraftig tilnærming, og dette kan bidra til å forbedre bedriftens omdømme og styrke dens posisjon i markedet.

Ved å ta i bruk "Lean & Green, Grønn vekst og konkurransekraft" som verdikonsept, søker bedrifter å integrere miljøhensyn i sin strategiske tenkning og forretningsmodell. Dette kan bidra til å redusere miljøbelastningen, effektivisere driften, og samtidig øke konkurransekraften på en bærekraftig måte.

  • Green Guide logo

LØNNSOMHET I GRØNN INNOVASJON

1. God Klimaledelse

Hvordan ledes bedriften gjennom klimaendringene innen Grønn Logistikk slik at det kvalitetssikres at bedriften blir en del av løsningen og ikke en del av problemet? Gjennom "God Klimaledelse" oppnår man ikke alene store besparelser og høyere inntjening. Det aller mest interessante er at man får ledere, medarbeidere og andre aktører til å tenke i nye baner og gir dermed bedriftens strategi og utvikling "helt nye dimensjoner". Vi kaller det Bærekraftig Utvikling" I Lean & Green Akademiet er det følgende punkter vi trener våre kunder i når det fokuseres på God Klimaledelse: *Fokuser på muligheter- ikke trusler, *Gjør God Klimaledelse Resultatorientert og konkret, *Fokuser helhets orientert, *Integrer klimaledelse i organisasjonen, *Kommuniser og vis at innsats alltid nytter

 

 

2. Reduksjon av CO2-utslipp – hvordan?

For å nå de nasjonale klimamålene, må det satses på flere områder samtidig. Vi har Bærekraftig Utvikling og Sirkulær Økonomi som våre største fokusområder innen Lean & Green Programmet: *Redusere transportomfanget ved å øke fyllingsgrad på biler og container ved dobbel og trippelstabling, *Overgang til Miljøvennlige lastebærere, *Nye optimaliserte Returemballasje flyter, *Styring via Miljøpallpool. Ved å implementere Grønn Innovasjon og gjennomføre ny transport- og pakkeoptimalisering, vil din bedrift ikke bare bidra til en bedre verden, men også styrke konkurranseevnen og være rustet til å møte trangere tider og tøffere marked. Lean & Green Programmet har eget oppsett for overgang til reduserte CO-2 utslipp.

Reduksjon av CO2

3. Grønn Guide til bedre business

Ønsker du å bli mer miljøvennlig og innføre Grønn Innovasjon i logistikken? I dag stilles det betydelig stigende grad fra kunder til butikker, fra butikk / avdeling til leverandører, fra produsenter til underleverandører og fra styre til daglig ledelse om å se dokumentasjon på at varer og tjenester produseres og transporteres på en miljø- og klimavennlig måte. Men hvordan vil det å implementere Grønn Innovasjon og gjennomføre ny transport og pakkeoptimalisering styrke bedriftens konkurranseevne og stå bedre rustet i trangere tider og stadig tøffere marked? Gjennom vårt Lean & Green Program vil vi belyse dette gjennom workshop frem til Den Grønne Guide.

 

Green Guide bedre business

4. Grønn Innovasjon

En suksessfull grønn bedrift vil i de aller fleste tilfeller sette på agendaen og arbeide målrettet og analytisk med å vurdere hvordan bedriften kan redusere sitt CO2-fotavtrykk. For logistikk og transportbransjen kan dette gi unike muligheter i et konkurransepreget marked. IP-Group har som overordnet målsetning å designe og produsere produkter som er en del av den sirkulære økonomien med lavest mulig vekt. Vi pleier alltid å si at den beste måten å finne ut av dette på er å veie produktet. Gjennom Grønn Innovasjon har vi klart å redusere Miljøpallen til 15 kg! Vi fokuserer på i den grad det er mulig å overbevise kunder og marked at dette er den riktige måten å tenke Grønn Innovasjon og økt konkurransekraft på. Lean & Green Modul 4, Grønn Innovasjon forteller hvordan

Lastebil Grønn Miljøpall

5. Supplier Relationship Management

Lean & Green Modul 5, Supplier Relationship Managenet analyserer vi nytteverdien av SRM. Gjennom workshop settes det opp strategiske planer og målsetninger gjennom Grønn Guide for hvordan vi måler forbedringkriteriene gjennom Grønn Logistikk gjennom tett samarbeid mellom leverandør og kunde. Og analyserer strategiske behov for produktkonsepter som gir konkurransekraft og bedret miljøeffekt. Gjennom samarbeids utvikling leverandør og kunde settes det opp utviklingsprogram gjennom Grønn Guide for å forbedre eller utvikle nye produkter eller tjenester for å oppnå konkurransekraft. Og miljøforbedringer. Kort fortalt, vi jobber sammen for å prestere bedre og raskere.

Supplier Relation Management

6. Det Grønne Regnskap

Gjennom vår Lean & Green Modul 6 gir vi deg verktøyene du trenger for å enkelt utarbeide et klima- og miljøregnskap som vil sette deg i førersetet når det gjelder miljøvennlig drift. Vårt mål er å hjelpe din bedrift med å ta kontroll over miljøpåvirkningen og samtidig redusere kostnader. Med Lean & Green Modul 6 vil du oppdage en effektiv og oversiktlig tilnærming til å identifisere dine miljømessige utfordringer og muligheter. Vi veileder deg gjennom hele prosessen og tilpasser våre løsninger til din bedrifts spesifikke behov. Uansett størrelse på bedriften din, vil vårt kvalifiserte team støtte deg gjennom hele reisen mot å bli en grønnere og mer konkurransedyktig aktør. Vår enkle og brukervennlige metodikk gjør det mulig for deg å få innsikt i din miljøpåvirkning uten å bruke unødvendig tid og ressurser. Vi gir deg klare og målbare resultater, slik at du kan dokumentere fremgangen og kommunisere dine miljøinitiativer til interessenter og kunder.

Ikke gå glipp av muligheten til å sette ditt preg på en mer bærekraftig fremtid. Ta steget mot Det Grønne Regnskapet med vår Lean & Green Modul 6, og se hvordan din bedrift kan blomstre ved å ta ansvar for klima og miljø. Kontakt oss i dag for å komme i gang med din grønne reise!

SIRKULÆR ØKONOMI

INNOVATION HUB

ET LØSNINGSORIENTERT VERDIKONSEPT FOR Å TAKLE DE GLOBALE RESSURSUTFORDRINGENE

KONTAKT & INFORMASJON

GVP Logistic Solutions

Geir Vidar Persen

CEO

Mobiltelefon: +47 960 49 556

geir.persen@logisticsolutions.no

www.logisticsolutions.no


Dette nettstedet er beskyttet av reCAPTCHA og Googles Personvernregler og Vilkår for bruk gjelder.